|
Retour à la liste
|
1
|
Proposer des perspectives de développement professionnel clairement identifiées et lisibles pour l'ensemble des collaborateurs.
Le collaborateur se projette dans l’entreprise à moyen et long terme.
|
Posez-vous les bonnes questions pour diminuer votre turn over et comparez vos résultats.
|
|
2
|
Mettre à disposition des collaborateurs des outils leur permettant de construire leur évolution professionnelle dans l’entreprise et de mesurer le chemin qui leur reste à parcourir pour réaliser leur projet.
Le collaborateur devient acteur pour progresser dans l’entreprise.
|
4
|
Organiser des moments d’échange avec le collaborateur pour faire le point sur ses activités, reconnaître le chemin parcouru et sa contribution dans l’entreprise.
Le collaborateur se sent intégré et utile pour l’entreprise.
|
|
3
|
Présenter l’évolution professionnelle comme le défi proposé à chaque collaborateur ayant comme moyen à sa disposition l’évaluation des compétences, la formation, la performance.
Le collaborateur se motive et prend plaisir à travailler dans l’entreprise.
|
5
|
Mettre en avant le système de développement professionnel de l’entreprise pour en faire un véritable avantage concurrentiel RH.
Le collaborateur est fier de travailler dans l’entreprise et a le sentiment d’avoir fait le bon choix.
|
Tehms lance un nouveau service : créez votre référentiel des métiers en ligne grâce à Syriel Web.
Retour à la liste
|
|